人才“流动共享”校企融合创新
- 发表时间:2025-07-17 15:44:24
- 来源:未知
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今年以来,浙江省台州市椒江区持续深化人才发展体制机制改革,创新实施校企人才“流动共享”行动,推动创新资源跨行业跨地域优化配置,着力构建校企融合创新生态圈。
截至目前,该区已为24家企业和高校院所选派“科技副总”21名、“产业教授”9名,带动110余名高层次人才和高技能人才进企服务、达成合作,牵引带动企业研发投入超5300万元。
架桥引路畅通校企人才流动渠道
精准摸排需求是畅通校企人才流动的基础,椒江区聚焦企业技术研发与生产经营实际,通过实地调研、面对面交流等方式,梳理企业在技术突破、产品迭代、赛道拓展等方面的追切诉求,形成技术痛点、科研能力、人才需求“三张清单“
“目前,全区73家重点企业梳理‘三张清单’需求164条,其中22项技术难题转化为揭榜榜单。“目前,全区73家重点企业梳理‘三张清单’需求164条,其中22项技术难题转化为揭榜榜单。”椒江区人社局人才科负责人介绍。
在系统掌握产才需求的基础上,椒江区通过“线上智能匹配+线下深度对接”,高效整合校企资源,促进优势互补。线上,该区将梳理出的29条企业人才与科研需求提交至省级平台,面向全省高校进行精准匹配。线下,结合“百名博士进百企”行动,组织来自高校院所的13批专家团队深入企业开展对接,推动47个校企人才(项目)达成合作意向。
为巩固供需匹配成果、提升合作效能,椒江区委人才办联动区人社、科技、经信等部门,建立信息共享与协同联动机制。多部门每两周定期互通“产业教授”“科技副总”需求信息,集中研判校金人才匹配情况。对岗位设置、薪资待遇、合同签订等方面问题,及时协调解决,推动人才匹配率大幅提升。
多维合作整合产学研用优质资源
椒江区积极推动校企在产业人才共育、项目技术攻关、产研平台共建等方面拓展合作,深度整合产学研用优质资源,激发创新活力。
椒江区创新实施校企“双轨”育才机制,充分发挥“科技副总”与“产业教授”的桥梁作用。“科技副总”依托企业实践平台,组织高校学生进企跟班学习;“产业教授”将实践案例、实操技能带入高校课堂,有效提升学生的实践能力与岗位适配度。
聚焦本士企业核心技术瓶颈,椒江区集中发布揭榜榜单,灵活运用“揭榜挂帅”“定向委托”等机制,加快引入“科技副总”,依托校企研发力量,加速破解技术难题。
台州学院何海杰教授揭榜方远新材料股份有限公司“高强耐腐蚀混凝土”项目就是一个生动案例。何海杰教授受聘担任该公司“科技副总”,帮助企业完成混凝土工艺改造6项,突破了制约发展的技术瓶颈。
借力“产业教授”的纽带作用,椒江区积极推动高校、科研院所与行业龙头企业共建高水平研发平台,实现人员、设备等资源双向放共享,助推产学研用深度融合。道致科技与良渚实验室联合打造的智能医化装备研发平台便是成功范例。该平台专注于开发医化领域AI垂直大模型及智能体,为医药化工行业绿色转型提供技术支撑。
扶持保障激发人才发展长效动能
椒江区坚持政策支持、金融助力、考核管理“三管齐下”,不断完善激励保障体系,确保校企人才“流动共享”行动走实走稳。
椒江区建立校企人才“流动共享”激励机制,对参与“流动共享”的人才及其聘用、派出单位,给予最高1.5万元的补助。同时,积极引导校企建立“联合攻关、成果共享”研发成果保障机制,明确科技成果的产权归属和收益分配比例,从制度层面强化各方利益保障。
聚焦“流动人才”参与的重点研发项目,椒江区落实人才项目贴息、创业担保贷款和天使梦想基金支持举措,并有效撬动社会资本参与,为项目提供充裕的资金支持。截至目前,全区已向11个“流动人才”参与的研发项目授权“人才贷”2700万元,并有3个项目纳入天使梦想基金支持范围。
椒江区对“流动人才”实行聘期制管理,明确人事关系、工作任务、薪酬待遇、服务期限及科研成果分配等核心内容。同时,将项目进度、工作贡献等细化为20项可量化的考核指标,建立起“季度评估+年度考核”管理机制。依据考核结果对人才进行科学管理和激励调整,有效激发人才的创新活力与工作效能。
截至目前,该区已为24家企业和高校院所选派“科技副总”21名、“产业教授”9名,带动110余名高层次人才和高技能人才进企服务、达成合作,牵引带动企业研发投入超5300万元。
架桥引路畅通校企人才流动渠道
精准摸排需求是畅通校企人才流动的基础,椒江区聚焦企业技术研发与生产经营实际,通过实地调研、面对面交流等方式,梳理企业在技术突破、产品迭代、赛道拓展等方面的追切诉求,形成技术痛点、科研能力、人才需求“三张清单“
“目前,全区73家重点企业梳理‘三张清单’需求164条,其中22项技术难题转化为揭榜榜单。“目前,全区73家重点企业梳理‘三张清单’需求164条,其中22项技术难题转化为揭榜榜单。”椒江区人社局人才科负责人介绍。
在系统掌握产才需求的基础上,椒江区通过“线上智能匹配+线下深度对接”,高效整合校企资源,促进优势互补。线上,该区将梳理出的29条企业人才与科研需求提交至省级平台,面向全省高校进行精准匹配。线下,结合“百名博士进百企”行动,组织来自高校院所的13批专家团队深入企业开展对接,推动47个校企人才(项目)达成合作意向。
为巩固供需匹配成果、提升合作效能,椒江区委人才办联动区人社、科技、经信等部门,建立信息共享与协同联动机制。多部门每两周定期互通“产业教授”“科技副总”需求信息,集中研判校金人才匹配情况。对岗位设置、薪资待遇、合同签订等方面问题,及时协调解决,推动人才匹配率大幅提升。
多维合作整合产学研用优质资源
椒江区积极推动校企在产业人才共育、项目技术攻关、产研平台共建等方面拓展合作,深度整合产学研用优质资源,激发创新活力。
椒江区创新实施校企“双轨”育才机制,充分发挥“科技副总”与“产业教授”的桥梁作用。“科技副总”依托企业实践平台,组织高校学生进企跟班学习;“产业教授”将实践案例、实操技能带入高校课堂,有效提升学生的实践能力与岗位适配度。
聚焦本士企业核心技术瓶颈,椒江区集中发布揭榜榜单,灵活运用“揭榜挂帅”“定向委托”等机制,加快引入“科技副总”,依托校企研发力量,加速破解技术难题。
台州学院何海杰教授揭榜方远新材料股份有限公司“高强耐腐蚀混凝土”项目就是一个生动案例。何海杰教授受聘担任该公司“科技副总”,帮助企业完成混凝土工艺改造6项,突破了制约发展的技术瓶颈。
借力“产业教授”的纽带作用,椒江区积极推动高校、科研院所与行业龙头企业共建高水平研发平台,实现人员、设备等资源双向放共享,助推产学研用深度融合。道致科技与良渚实验室联合打造的智能医化装备研发平台便是成功范例。该平台专注于开发医化领域AI垂直大模型及智能体,为医药化工行业绿色转型提供技术支撑。
扶持保障激发人才发展长效动能
椒江区坚持政策支持、金融助力、考核管理“三管齐下”,不断完善激励保障体系,确保校企人才“流动共享”行动走实走稳。
椒江区建立校企人才“流动共享”激励机制,对参与“流动共享”的人才及其聘用、派出单位,给予最高1.5万元的补助。同时,积极引导校企建立“联合攻关、成果共享”研发成果保障机制,明确科技成果的产权归属和收益分配比例,从制度层面强化各方利益保障。
聚焦“流动人才”参与的重点研发项目,椒江区落实人才项目贴息、创业担保贷款和天使梦想基金支持举措,并有效撬动社会资本参与,为项目提供充裕的资金支持。截至目前,全区已向11个“流动人才”参与的研发项目授权“人才贷”2700万元,并有3个项目纳入天使梦想基金支持范围。
椒江区对“流动人才”实行聘期制管理,明确人事关系、工作任务、薪酬待遇、服务期限及科研成果分配等核心内容。同时,将项目进度、工作贡献等细化为20项可量化的考核指标,建立起“季度评估+年度考核”管理机制。依据考核结果对人才进行科学管理和激励调整,有效激发人才的创新活力与工作效能。
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