4月24日下午，河南小李补胎服务有限公司董事长李沅坤、总经理张喜英等一行到访河南讯丰信息技术有限公司，与讯丰信息董事长樊山水、综合管理部经理苏雅方进行交流学习，双方就企业管理及高质量推动企业发展等进行深入沟通。

河南讯丰信息技术有限公司房群惠就讯丰信息的发展历程、业务情况、荣誉资质、企业文化的实施与落地等方面向小李补胎董事长李沅坤一行进行了详细介绍，随后双方在会议室进行深度洽谈。
 

座谈会上，讯丰信息董事长樊山水对小李补胎董事长李沅坤一行的到访表示欢迎，详细介绍了讯丰公司的基本情况，并从文化建设、企业管理、品牌包装等方面对公司的主要管理举措进行了交流。

在企业文化搭建和实施方面，董事长樊山水表示，企业文化的导向、约束、凝聚、激励等功能对企业发展和每一位员工有着不可言喻、潜移默化的影响。在公司内部董事长樊山水坚持把“家文化”建设放在全局工作的突出位置，连续五年进行员工家访，开展了一系列家庭主题文化活动，坚持把企业文化和员工关怀带到更多的员工家属身边，建立起公司、员工、家庭“三位一体”的管理模式，使家属了解并认同讯丰公司的企业文化，让员工切实感受到组织的温暖，激发员工的归属感。

在管理模式方面，讯丰公司实行职能式管理模式，公司设有八大职能部门，各部门分工细致，人员职责明确。在人才管理方面，讯丰公司一直坚持用人不疑，疑人不用。针对管理层张弛有度，适度放权，使他们在职责范围内能够独立地处理问题；同时在基层员工管理上，讲究设身处地、随时调整、积极优化的方针，使管理政策在落地时都能得到员工的理解和支持，从而带动整个团队的发展。

企业发展，综合素质提升是关键。讯丰公司针对管理层和员工的不同需求开展企业培训，针对管理层举办了以“学习管理和领导力”为主题的读书会系列活动，学习内容包括《卓有成效的管理者》、《可复制的领导力》等；针对员工组织提升职场竞争力、抗压能力管理等专题培训，注重员工综合能力的培养和提升，不断激活员工的创造力。

企业品牌包装作为企业品牌战略的一部分，只有与企业整体战略有机结合，才能发挥整体效应，这就要求企业必须树立"品牌"意识，端正"创立品牌"思想。

讯丰信息自成立之初集思广益征集企业logo及宣传语，同时定期更新企业最新画册、根据企业发展适时调整企业文化墙、设计企业伴手礼、讲好品牌故事，同时根据自媒体发展趋势，创立企业推广公众号、抖音号、视频号等同步宣传，做到内强素质、外树形象！

河南小李补胎服务有限公司，是一家以轮胎安全为核心业务的汽车后市场连锁品牌，创立于2000年，历经22年的发展，累计服务车辆超800万辆。曾在2016-2021年连续六年被评为“中国汽车后市场连锁百强终端门店”。李沅坤董事长也被评为河南汽车行业商会常务副会长、 河南省第三届青年豫商十大先锋人物、郑州市工商联十九届执行委员、河南省青年企业家协会第十一届理事。

同流才能交流，交流才能交心，交心才能成长。此次邀请优秀企业家李沅坤董事长莅临讯丰公司对于企业发展建言献策，双方董事长都深感受益良多，坚信对于未来企业高质量发展能够起到较好的推动和引导作用。讯丰信息也将继续秉承引进来和走出去相结合，积极向标杆学习，与优秀同行。